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业务人员考核表

DOC   2页   下载0   2024-11-08   浏览13   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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业务人员考核表 姓名:部门:鳃鳃鳃岗位:考评日期: 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 成果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 A.总产值(万) 14 12 10 6 B.利润 (万) 业务 14 12 10 18 6 成绩 C.费用 (万) 14 12 10 8 6 D.新增客户数 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划 业务 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 活动 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A.在人事关系方面部下没有不满或怨言 管理 B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 监督 C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)【IA【JB『JC『JD A:130分以上B:130~100分 C : 100~72分 D:72分以下 3考核者意见: 考核者签字 : 日期: 年 月 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 决定该员工: 『转正:在 任 职 [1升职至 任 考核 『续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月日 [降职为 结果 []提薪/降薪为 ]辞退 『其它 经理签字 : 日期: 年月日 总经理核准 总经理然字· 日期: 年日日
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