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某公司员工持股方案设计.doc

DOC   9页   下载0   2024-11-16   浏览12   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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员工持股方案Verl.0 目录 第一章员工持股方案概述 一、资本运作战略构想. 员工持股的基本理念 员工持股的目的 .4 第二章公司股份结构 第三章员工持股方案.. .4 员工持股总额... 2 员工持股原则.. .5 员工持股资格.. .6 四、 员工持股方式 五、 员工持股分配. 六、 员工持股管委会 七、 员工购股程序. ...8 八、预留股权 .8 九、股权证明.. .8 第四章股权管理及回购.. .9 第五章解释权. 第一章员工持股方案概述 一、资本运作战略构想 XXX公司为适应国内经济形势,企业快速发展的需求,为能够更好的在轨 道交通行业占领市场、求得发展,XXX公司拟通过进一步构建核心竞争能力和 进行资本运作,实现主营业务的快速成长。为实现这一目标,将采取以下方案: 1、通过实行员工持股方案,实现增资扩股,吸纳员工股权。其目的一是针 对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为下一步引入 新的投资主体构筑体制平台。 2、通过增资扩股,引入外部投资主体,初步解决公司扩张的资金"瓶颈”, 建立规范的法人治理结构,为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。 3、改造为上市公众公司,使股权进一步分散化,实现更大的战略发展。 二、 员工持股的基本理念 1、营造公司利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者共同创 造企业价值。 2、建立公司命运共同体,即员工持股使员工、企业和股东结成命运共同体。 3、知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,并使其 股份化和法人化 4、延伸激励约束机制,即通过员工持股,保证优秀的管理人才、经营人才 和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势不断增长、延伸。 三、员工持股的自的 1、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制,通过建 立契约收入与资本收益相结合的薪酬体系模型,达到留住和大量引进骨干人才 的目的,保持技术骨干的创造热情和企业持续技术创新能力, 企业的长远发展紧密结合在一起;从而建立一种有效的激励和约束机制;同时 让广大员工拥有劳动者和所有者的双重身份,极大地激发他们对企业的关切度 和参与管理的热情。 3、通过实行员工持股,使企业内部股权相对集中,根据股权集中程度来引 入外部股东实现投资主体多元化,可以避免失去相对控股地位, 第二章公司股份结构 北京双双X总公司现有股权结构如下: 股东 股本金(万元) 出资额比例(%) 合计 注:公司资产评估后,按经评估的净资产额对股本金分配,股权结构不变。
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