股权架构的设计思路.docx

股权架构 的 设计思路 在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉到公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。 1 股权架构设计的目标 创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于公司整体的快速发展，而不是个别股东利益最大化： 1 、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的决策者。用控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助的。 2 、凝聚合伙人团队。现在，创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远高于个人创业。特别是在竞争白热化、智商情商财商遍地、每个团队都要夺命狂奔的 TMT 行业，更不可能在公司发展的过程中再慢慢找人。股权架构的设计，要能够凝聚好合伙人，那样，才能让团队更有竞争力。 3 、让员工分享公司财富效应。有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业来说还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。 4 、促进投资者进入。现在创业创新，很大一个特点就是有资本的助力， 所以股权架构设计要考虑资本如何进入，因为投资人投出巨额资金，但往往只是占小股东，所以需要有一些特设的安排。 最后，也不能设计的股权架构构成公司上市障碍。以前在国内 IPO 很难，但是随着证券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛的上市， 但是合规的要求不会降低，不能有法律的硬伤，特别是在股权架构方面。 2 股权架构类型 首先讲一下股权架构的几种类型，据实务经验和研究，总结出三种股权架构类型， 一是一元股权架构， 二是二元股权架构， 三是 4X4 股权架构。 1 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权 ( 投票权 ) 、分红权均一体化。在这种架构下，任何股东的权利是根据股权比例而区别的。这也是最简单的架构，需要重点避免的就是公司僵局的问题。实务中存在几个表决权“节点”：一是一方股东持有出资比例达到 33.4% 以上的 ; 二是只有两位股东且双方出资比例分别为 51% 和 49% 的 ; 三是一方出资比例超过 66.7% 的 ; 四是有两股东且各方出资比例均为 50% 的。在这里，第三种出资比例意味着，公司在任何情形下都不会形成僵局，因 为表决权比例已经高达“三分之二”以上，对任何表决事项都可以单方形成有效的公司决议，除非公司章程对股东须“同意”的人数作出