新员工入职培训计划表
受训人员
部门
职务
培训同期
培训周期
培训时间
培训地点
培训教员
培训内容
培讠
09 : 00-12 : 00
会议室
吴总
制度培训
了解公司的企业文化，熟悉公司的各项规章
第一天
13 : 00-18 : 00
各自座位
各部门负责人
业务资料
看资料，熟悉公司的各项业务，便于第二
09 : 00-12 : 00
会议室
吴总或部门负人
公司业务介绍
介绍现在的服务和产品：微信营销
1.所在部门2.如何录入客户资料3.如何进
第三天
13 : 30-14 : 30
会议室
部门负责人或人事
OA操作流程
5.如何填写日报
各部门负责人及新老销
学习老销售如何成功邀约客户，并在下班育
15 : 00-18 : 00
会议室
成功案例分享
售人员
，部门负责人进行验收后下班
09 : 00-15 : 00
各自座位
电话外呼
记录下外呼过程中遇到的全部问题
第四天
16 : 00-18 : 00
会议室
各部门负责人
问题解答
针对记录下的问题进行培训，并准备好第二
第五天
重复第四天的培训内容，如已邀约到客户
注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态；
2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳；
3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。
月
月日至
至月日止
川目的
至制度及新员工入职培训进度
培训内容接受
行销售跟单4.如何进行订单管理和和他管理
准备好自己的话术及第二天外呼的相关资料
二天外呼的资料
，则由老销售陪同拜访
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