2011
年
04
月
13
日
06:20 AM
创业蛋糕不能平分
英国《金融时报》专栏作家
卢克•约翰逊
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问题
-创业初期的股权分配
在所有商业关系中,最让人痛苦的或许是合伙人之间分蛋糕的事情。这通常发生在创业初期,这个时候你们只有一小撮人——一帮冒险家,怀着征服世界的远大梦想。那么,每个人应该分到多少股权呢?
最简单的分法是大伙儿平分。道理简单明了。通常,初次创业的团队和合伙做生意的亲朋好友会采取这种方式。根据我的经验,这种方式在初期较少引起争执,但往往无法如实反映各人的贡献——偏于天真,并本着一种公平的精神。这种方式并不适合三个以上的创始人,而且,日后一旦有人觉得自己上当受骗,或者认为别人没有尽心尽力,合作必然就会变得不愉快起来。
解决方案
经验更为丰富的企业家明白股权的重大意义。一般来说,
要求分到更大块蛋糕的是提供较多种子资金的发明者/创始人,以及有过创业历史的连续企业家。
通常,应该随着时日推移逐步地授予股权,而不是从一开始就一股脑授予股权,这么做可确保只有坚持到最后的人才能得到奖赏。
《The Week》特立独行的出版人费利克斯•丹尼斯(Felix Dennis)极力避免股权被稀释。他手底下的一个管理团队要求得到公司20%的股权,否则就辞职不干。丹尼斯宣称他当场就叫他们滚蛋了。当然,在一开始,所有企业的股票都只具有期望价值,这时为了股权大吵大闹或许会显得小肚鸡肠。但是别忘了,股票可是具有无限升值空间的。假如你决心为一项新事业付出多年心血,那么,如果这项事业因为你的努力打拼而获得成功,你就会希望得到相应的回报。
关于
创业初期
谁应分到多少蛋糕的问题,
没有任何硬性规则。完全要视情况而定。
对于尚未取得收入的企业,如果
估值
远高于几十万英镑我是不会接受的——即使它们的想法绝妙。
同样,
在管理
层收购
中,
管理
层所得
的免费股权合计不应超过15%,
实际上通常也远低于这个比例。不过,每个投资者心中都有一杆尺,他们会根据不同情况进行判断。管理层如果过于贪婪,只根据自己得到多少股权这一点来对投资者进行评判,事后往往会后悔莫及。
人性使然,
最
高层往往会攫走全部甜美的股份,就连残渣也几乎不给董事会以外的人留下。虽说这种方法行之有效,但也给人极其自私的感觉。诚然,受教育程度较低、级别较低的员工大多只想着短期的现金奖金。但是,让大部分收益集中在极少数人
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