行政人事经理绩效考核表

朗策人事行政岗位纯效考核表 分值 考评指标 指标定义 评分有 达到目标 体现在1.善于制定工作目标并努力达成2.工作进度及时反馈 30 工作完成率 基本达到目标 汇报 不能达到目标 达到目标 关链 体现在采取有效招聘渠道组织实施招聘，及时满足用人部门 30 招聘完成率 基本达到目标 考核 岗位需求 不能达到目标 指标 达到目标 体现在积极进行培训需求调查，组织相关人员实施培训，并 20 培训完成率 基本达到目标 对培训效果进行评估 不能达到目标 达到目标 20 体现在严格按照公司规章制度高效率、高质量地完成本职工 工作质量 基本达到目标 作。 不能达到目标 分值 考评指标 指标定义 评分本 体现在1.为公司和部门有团结协作、互助，2.换位思考、和 达到目标 20 团队行为 谐相处、严于律已，3.爱护公司集体利益和形象、大处着眼 基本达到目标 小处着手. 不能达到目标 体现在1.追求工作质量、标准，2.履行职贵、明确态度信守 达到目标 20 责任心 承诺、遵守制度和流程，3.因工作失职、大意失误、做不到 基本达到目标 综合 位、违反纪律时能主动担当应有后果 不能达到目标 索质 达到目标 考核 体现在1.快速行动、主动操作、讲究效率，2.追求结果、及 指标 20 执行力 基本达到目标 时完成并提交结果和汇报，3.不无故拖延或推辞 不能达到目标 达到目标 体现在1.善于发现问题、解决问题，2.改善工作方法、提高 20 创造力 基本达到目标 效率、3.善于工作创新改良 不能达到目标 达到目标 体现在1.具备强烈的学习意识2.利用工作空闲时间学习本岗 20 学习力 基本达到目标 位相关知识，3.与同事讨论、交流工作经验。 不能达到目标 分值 考评指标 指标定义 评分本 达到目标 在较快的时间内能够快速融入公司，认同企业文化，并为能 30 企业认知度 基本达到目标 身处其中而感到自豪，希望能在公司长远发展。 不能达到目标 达到目标 30 考勤 全勤/从未请假 基本达到目标 行为 考核 不能达到目标 指标 达到目标 办公卫生及环 按规定值日卫生非常干净、物品摆放整齐；营造良好的办公 20 基本达到目标 境卫生 氛围 不能达到目标 达到目标 严格遵守各项规章制度，不影响公司其他人，并帮助其他人 20 日常行为表现 基本达到目标 遵守制度 不能达到目标 1.绩效考评数值按各部门得分制处理，权限分配额度为：关键考核占30%权限，综合素质考核占30%权限，日 下为D级，不享受绩效奖金。 3.新入职的员工连续3个月达成A级绩效可转 外奖励。每月D级绩效者向总经办做述职报告。连续3个