人力资源管理实用工具
薪酬福利
薪酬管理工具
说明：以下分别为"各岗位所对应的薪酬等级的薪点值"以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示
标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以"等级六"第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准俏
准。(内含自动计算公式)
表一：各岗位对应新等级的薪点值
100%
等级六
200
240
300
390
527
737
1069
表二：各岗位对应的年薪
100%
6.0
12
等级六
14400
17280
21600
28080
37908
53071
76953
例，企业应根据自身实际情况对其中的
工，然后按照不同等级得出相应的薪资标
1603
2565
4617
薪酬等级设计及工资标准计算表
