分销部双11活动计划安排
阿狼的思维
今年双11淘宝类目无活动计划,故C店流量需自主争取;
双11期间,我部计划投放46w营销推广费用为各位争取资源;
()
部门
项目
子项目
细则
负责人
活动时间/截止时间
9月乐活
陈惠娟
9.15-18
各分公司挑选主推产品及核心分销商参与活动,积累产品人力流量与
销量
9月我是品牌
姚文琳、陈美蓉
9.20-25
10月天天特价
陈惠娟
10.10-17
10月品牌清仓主推商品、核心分销商参与活动,向爆款迈进
陈惠娟
10.10-17
10月换季管家
陈美蓉
10.18-20
10月P4P活动爆款形成,开启直通车推广,参与P3P活动
陈美蓉
10.14-17
预热
我是品牌活动从10月份活动开始除了考量“日均流量
总部
近三十天新增会员数、近三十天的二次访问率”,还会加入“成交金额”
10月我是品牌
姚文琳
10.20-24
这一个权重指数,必须选出高转化率的商品
关注帮派动态,与类目保持密切联系;随时争取各项资源,参与各项
不定时增加
活动
激活品牌站
关注送集分宝,转发送淘公仔/增加品牌站粉丝,互动增加粘性
姚文琳
双11商品团
双11当天聚划算单品团争取(各分公司核心分销商及直营店铺)
分销/各分公司
10.10
加大自主推广
核心分销商均设有直通车及淘宝客推广任务,加大爆款推出
姚文琳、陈美蓉
双11活动方案
1元抢50现金,11元专区,折扣为主导
文琳
10.10
分公司
货品计划
确定双11主推货品及次主推货品;活动商品
各分公司
10.10
页面设计
活动前后各个时间段的POP设计定稿
总部
10.14
第1页共6页
分销部双11活动计划安排
阿狼的思维
今年双11淘宝类目无活动计划,故C店流量需自主争取;
双11期间,我部计划投放46w营销推广费用为各位争取资源;
严格要求参与活动店铺具备自主推广能力:直通车及淘宝客推广(此将作为参与双12活动的必要考核条件)
部门
项目
子项目
细则
负责人
活动时间/截止时间
总部/分公司
钻展资源抢占
双11前后钻展资源抢占
10.14
活动页面
活动承接页面设定
总部
10.14
售后保障
针对双11活动期间的后勤保障安排
各分公司
10.27
总部/分公司
投诉处理
双11活动结束后投诉订单处理工作
各分公司
10.30
商品信息准确性
系统的商品尺码、颜色排查,确定订单正常流转
总部/各分公司
10.14
总部/分公司
分销价格一致性
解决问题:系统抓取的采购价并非完全是供销后台的采构架
总部/各分公司
10.15
新经销订单流转
更换新的经销下单,系统升级,完全自动流转
总部
10.8
发货保障
各分公司
保障分销订单正常发货
1、培训储备人员:打单、发
【双11】运营计划-