创业初期公司股权结构的设计
股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结
构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的
发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存
在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。
当公司运作后，各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股
权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的
调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向
风险损失的边缘。因此，合理的股权结构是公可司稳定的基石，
一、股权结构不是简单的股权比例 许多投资者都知道,股权比例是取得公
司管理权的主要因素。如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例，
下面的探讨就没有实际意义了。股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对
股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构
体系。
二、股权比例与公司管理公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权，
公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权同时又影响公
司管理的方向与规模。有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理，有些投资者
同时参与公司管理。而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决
策参与的程度和影响力.。所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策
意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例。取得决策权的股东就
是法律上的控股股东。么
公司法关于控股股东的含义，是指其出资额占有限
百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但
依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议
产生重大影响的股东，
三、 取得控股股东的简单方式
1、直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式
2、直接实际出资没有达到百分之五十，但股权比例最大,再通过吸收关联公
司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势.
以上两种方式,均是在同股同表决权基础上进行的简单设计，
四、表决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系,实际出资也未
达到百分之五十以上，不能形成股东之间的联盟，这种情况下，如何对公司进行
控股呢？
这种情况下，就需要在公司成立之初时，在公司章程的起草方面下功
夫。通过公司章程，来扩大已方的表决权数，这样的设计就突破了
创业初期公司股权结构的设计.doc
