通讯费
通讯费预算总计
0
岗位最高限额
员工编号
姓名
通讯设备
号码
岗位类别
(每部)
00001namel
副经理
1500
00002|name2
业务总监
1000
00003name3
销售部
2000
00004|name4
服务部
1500
00005|name5
商品生产
600
00006|name6
技术研发
200
00007/name7
总经理
2000
00008name8
采购部
1000
00009name9
技术研发
200
00010name10
采购部
1000
00011
lnamel1
采购部
1000
00012name12
服务部
1500
00013name13
副经理
1500
00014|name14
商品生产
600
00015|name15
采购部
1000
00016name16
业务总监
1000
00017name17
技术研发
200
00018name18
服务部
1500
00019name19
服务部
1500
00020|name20
总经理
2000
00021name21
副经理
1500
00022|name22
技术研发
200
00023name23
技术研发
200
年度计划表
大写人民币
零元整
岗位标准（
预计报销总|年度费用
起始时间
结束时间
报销地点
备注
每部)
时间
每部)
1500
00
上海
1000
0
北京
2000
0
长沙
1500
0o
北京
600
深圳
200
00
武汉
2000
青岛
1000
00
上海
200
00
北京
1000
00
杭州
1000
杭州
1500
00
长沙
1500
00
深圳
600
武汉
1000
00
北京
1000
0o
青岛
200
武汉
1500
武汉
1500
北京
2000
00
青岛
1500
杭州
200
0o
武汉
200
o0
上海
岗位类别
报销地点
总经理
上海
副经理
北京
业务总监
杭州
销售部
采购部
长沙
技术研发
武汉
服务部
深圳
商品生产
职能管理
生产运作
其他
通讯费年度计划表1
