天津圣象公司2007年51促
制表人:马振铭
日期:2007-4-19
区域
工作项目
工作内容及要求
责任人
配合部门或第二责任人
4月
192021222324
2526
51宜传资料使用方法讲解
齐占楠
市场部
+
培训工作
集团及天津公司媒体发布计划的说明
马振铭
市场部
51卖场布置指南
马振铭
市场部
51强化促销广告发布计划与预算的制定与审定
齐占楠
公司领导
51促销天津活动方案
陈晶
销售部
与集团沟通、接收51促销活动广告画面
马振铭
佟艳
与集团沟通51促销活动的宜传物料的数量与使用
马振铭
佟艳
集团宜传物资到库后核实数量
马振铭
佟艳
集团宣传物资按照集团要求(天津、河北、近郊、秦皇岛、石家庄)进行分配并由
马振铭
佟艳
领导审定
活动前准备工作
51促销活动物资设计
马振铭
公司领导
各装饰城、家居超市宣传条幅、布标摆放位置及费用的沟通
销售部
各店长
天
51促销活动物资小样审定
齐占楠
公司领导
51促销活动物资制作
马振铭
销售部
区
域
51促销活动物资发放到位
马振铭
办公室
宣传物资布置,烘托展厅促销气氛
马振铭
销售部
告知咨询电话接听人员媒体发布时间,提供样报
齐占楠
销售部
专卖店宜传布置的检查、落实
马振铭
销售部、公司领导
与集团市场部工作、信息等方面的沟通,卖场布置照片的上报
齐占楠
公司领导
竞品促销活动调研、各载体宜传资料收集
齐占楠
市场部
活动中的工作
媒体发布的监督,及样报的购买、整理、分发
齐占楠
市场部
店面媒体调研表填写
销售部
名店长
媒体投放的分析,媒体发布的及时调整
齐占楠
市场部
店面检查:销售话术、店面布置、服装礼仪、调研表格
齐占楠
销售部、公司领导
促销后,卖场布置的恢复
齐占楠
销售部
活动后的工作
剩余物资及促销宜传品的撤回
齐占楠
办公室
活动总结
齐占楠
销售部
河北省媒体发布计划的制定与审定
齐占楠
渠道部
51促销河北省活动方案
陈晶
渠道部
广告媒体的洽谈与定版(省报、省交通台)
齐占楠
渠道部
+
活动前准备工作
51宜传资料使用方法讲解
马振铭
市场部
河北区
促销前当地媒体发布及展厅制作物资指导
马振铭
渠道部
集团及河北媒体发布计划的说明
马振铭
渠道部
域
51卖场布置指南
马振铭
渠道部
为分销商设计各种所需平面广告
马振铭
渠道部
活动中的工作
宣传物资的调整
马振铭
渠道部
安排策划人员现场支持
齐占楠
渠道部
销活动执行进度表
检查落实
5月
272829301
一
+
+
+
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圣象51工作进度表甘特图