被考核人:
考核月1
指标维度
考核指标
权重
评分
财务指标
品牌业绩完成情况
50%
市场占有率
10%
职务职责
货品培训计划完成情况
10%
区域库存控制
10%
员工单笔完成情况
10%
工作关系
区域人员流失率
10%
备注：
员工绩效考核表
份：年月
考核标准
考核人
财务统计
报表统计
报表统计
财务统计
报表统计
报表统计
考核标准（各项满分5分）
完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%
的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。
占有率达到%的评5分，达到的评4分，达到的评3分，达到的评2分，达到%的评1
分，未达到‧%的评0分。
四项未完成的评1分，四项以上未完成的评0分。
标准库销比为1：2.7，库存增长率为0评5分，为0-5%的评4分，为5%-10%的评3分，为10%-
15%评2分，为15%-20%评1分，为20%以上评0分。
单笔完成‧件的评5分，完成件的评4分，完成 件的评3分，完成 件的评2分，完成件
的评1分，完成 件以下的评0分。
流失率控制在3%以内的评5分，在5%以内的评4分，在8%以内的评3分，在10%以内的评2分
，在12%以内的评1分，超过12%的为0分
员工绩效考核表
