行政人事部绩效考核标准

行政部人事经理 度绩效考核表 姓名 ： 考核时间： 年 月 日 工作职责 绩效项目 要求 说明 月度标准 季度标准 管理制度齐全，日常工作文件齐全 制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。 行政管理制度 管理无据可依的次数 内容完整、无缺漏,有据可依 根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的 招聘计划完成率 根据年初制定的计划要求 已招聘到岗人数 2 招聘，确保公司战略目标的实现。 X100% 计划招聘人数 制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效 绩效制度 管理制度齐全，日常工作文件齐全 3 管理无据可依的次数 管理制度。 内容完整、无缺漏,有据可依 4 公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系资调整。 考核管理 调整无失误。 5 对公司人力状况及各职务进行定期分析。 岗位管理 不超过1次 告定时提交。 根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、社会保险政策 人力成本控制 依照公司经营战略要求 实际与计划费用浮动比率 ，确保公司战略目标的实现 根据公司年度经营战略，制定并执行培训计划，督导其它部门培 培训课件资料、培训登记表、培训 已培训次数 培训计划完成率 X100% 95% 训的实施，确保公司战略目标的实现 考核资料齐全，无缺漏。 计划培训次数 根据公司年度经营战略，进行媒体、网络、展会等对外宜传及推 企划宜传成本控制依照公司经营战略要求 实际与计划费用浮动比率 广工作 劳资纠纷及对外法 9 解决公司各种人事劳资纠纷及对外法律咨询 准确有效，无明显遗漏及失误 无失误 无失误 律咨询 事前准备充分，无明显遗漏及失 10 督导、组织公司会议及活动的实施 会务活动管理 无失误 无失误 误 督导公司各项制度及工作任务的落实和执行 工作督办 按要求检查和奖惩 出现异常的次数 不超过1次 11 指导、检查、控制本部门各项工作的实施，确保部门工作正常开 12 部门管理 部门工作正常开展，无异常。 出现异常的次数 一 不超过1次 组织部门员工进行绩效考核、领导下属有效地完成职能工作， 各项工作能够按要求完成。部属工 13 下属工作完成情况 下属绩效 c以上 平均C以上 作均考核合格。 14 审核部门对外签订的经济合同 合同管理 严格审核部门的各种经济合同文本造成公司经济损失 无 无 保质保量、按时完成公司办公例会 已按时完成的工作数量 ≥100% 15 完成上级安排的其他临时性工作。 任务交办 研究决定事项、公司领导指派的任 100% 100% 应完成的工作数量 务 16 严格遵守企业