序号
培训项目
计划排课部门
1月
1
公司发展愿景
总经办
2
班组长管理实务
生产部
3
赢在执行
外聘咨询组
4
班组长管理工具之5S管理
生产部
5
人才选用育留
人资部
6
班组长管理工具之4M1E管理
生产部
7
如何当好班组长
生产部
8
班组长管理工具之5W2H管理
生产部
9
安全管理及消防演练
总经办
10
班组长管理工具之PDCA管理
生产部
11
素质拓展训练
人资部
12
班组长员工安全教育
生产部
13
成本控制与管理
财务部
14
品质管理实务
品控部
15
团队建设
外聘咨询组
16
生产工艺及质量要点管控
品控部
17
现场管理五大利器
生产部
18
QC七大手法
品控部
19
如何做好中层管理
总经办
20
食品安全法生产经营
品控部
21
TQM全面质量管理
品控部
22
GMP良好操作规范
品控部
23
行政公文写作及函数培训
行政部
24
客诉处理技巧
营管部
备注
2017年度培训计划推动时间表
计划培训时间 (月)
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
备注
年度培训推动甘特图
